Soberanía Europea Grado Militar HITL Garantizado
PILAR III — INTELIGENCIA Y COMPLIANCE

Sabrás que tu Proveedor Está en Problemas Antes de que sea Demasiado Tarde.

Vigilancia continua de solvencia, riesgo legal y cambios societarios de tus proveedores críticos. Alertas cuando algo cambia — antes de que impacte en tu cadena de suministro.

Ver Inteligencia y Compliance
Indicador clave

60%

de empresas han sufrido disrupciones por fallo de proveedor — Gartner

Indicador clave

1,8M€

coste medio de un fallo de proveedor crítico en empresas medianas — Deloitte

Indicador clave

HITL

la decisión de cambiar de proveedor siempre es humana

Sabrás que tu Proveedor Está en Problemas Antes de que sea Demasiado Tarde.
CUADRO DE MANDO
Arquitectura premium para control directivo
Control operativo con trazabilidad completa
Infraestructura europea preparada para crecimiento
Supervisión humana en cada decisión crítica

Confías en tus Proveedores. Pero ¿Cuándo Fue la Última Vez que los Revisaste?

La Due Diligence es de Hace Tres Años

Cuando firmaste el contrato, revisaste al proveedor. Pero desde entonces ha pasado de todo: nuevos socios, cambios en la dirección, deudas acumuladas. Tú sigues enviando pedidos como si nada hubiera cambiado.

Te Enteras Demasiado Tarde

"Me enteré de que mi proveedor clave tenía problemas cuando ya no podía entregar." Es la historia más repetida en las salas de crisis de suministro. El problema existía meses antes — pero nadie miraba.

Las Sanciones y Cambios Societarios Pasan Desapercibidos

Un proveedor que recibe una sanción de la AEPD o que cambia de propietarios puede representar un riesgo reputacional o contractual para tu empresa. Si no tienes vigilancia activa, te enteras cuando sale en prensa.

DATO DE INDUSTRIA

El 60% de las empresas han sufrido disrupciones en su cadena de suministro en los últimos 3 años (Gartner). El coste promedio de un fallo de proveedor crítico es de 1,8M€ para empresas medianas (Deloitte). Sin embargo, solo el 23% de las empresas tienen visibilidad continua sobre el riesgo de sus proveedores (PwC). El resto descubren el problema cuando ya es tarde.

Cómo el Gestor de Proveedores Mantiene tu Cadena de Suministro Segura

El Gestor de Proveedores y Riesgo de Terceros de AuroraCortex es un sistema de vigilancia continua que monitoriza en tiempo real el estado de solvencia, situación legal y cambios societarios de tus proveedores críticos. No es un informe que encargaste hace dos años. Es un sistema que trabaja todos los días.

Complementa al OSINT/Due Diligence puntual (P9): mientras P9 produce el informe profundo cuando contratas a un proveedor nuevo, el Gestor de Proveedores vigila de forma continua a los que ya están trabajando contigo. La alerta llega antes del problema.

  • Monitoreo continuo del Registro Mercantil y BORME: cambios societarios, ampliaciones, reducciones de capital

  • Vigilancia de concursos de acreedores y procedimientos de insolvencia en tiempo real

  • Escaneo de sanciones OFAC, UE, AEPD y registros de sanciones europeos

  • Seguimiento de noticias verificadas con impacto en la solvencia o reputación del proveedor

  • Scoring de riesgo dinámico que evoluciona con los eventos detectados

  • Alertas calibradas por criticidad del proveedor — no todos los cambios merecen la misma urgencia

  • Informes trimestrales de estado de la cartera de proveedores para el comité de compras

  • Integración con el OSINT/Due Diligence puntual (P9) para transición fluida de nuevo a recurrente

"La mayoría de empresas se enteran de que un proveedor clave está en concurso de acreedores cuando reciben la notificación oficial — semanas después de que el proveedor dejara de pagar a sus propios proveedores y los primeros síntomas fueran visibles en los registros públicos. Cada día que pasa sin información es un día menos para activar un plan de contingencia."

¿Cuántos de tus proveedores críticos has revisado en los últimos 6 meses?

La due diligence de entrada es el mínimo. La vigilancia continua es lo que protege tu negocio cuando el proveedor cambia después de que firmastes el contrato.

Vigilancia Activa desde la Primera Semana

El proceso de calibración incluye la carga de tu cartera de proveedores y la configuración de los umbrales de alerta según la criticidad de cada uno.

1–2 semanas
Fase 1
Carga de Cartera

Importamos tu cartera de proveedores y asignamos niveles de criticidad (crítico, relevante, estándar). Los proveedores críticos reciben vigilancia más intensa.

1–2 semanas
Fase 2
Configuración de Alertas

Configuramos los umbrales de alerta para cada tipo de evento y cada nivel de proveedor. Definimos quién recibe cada tipo de alerta en tu organización.

Desde la semana 3
Fase 3
Vigilancia Continua

El sistema monitoriza tu cartera todos los días. Las alertas llegan cuando ocurre un evento relevante — no en el informe mensual que nadie lee completo.

Mensual
Fase 4
Revisión Periódica

Revisión mensual del scoring de riesgo de la cartera completa. Incorporación de nuevos proveedores y actualización de niveles de criticidad.

Resultados Reales en Empresas como la Tuya

La diferencia entre reaccionar y anticipar vale millones.

INDUSTRIA — 30 proveedores críticos de componentes
Concurso de Acreedores Detectado 3 Semanas Antes

El sistema detecta señales de alerta en un proveedor de componentes electrónicos: retraso en depósito de cuentas, cambio de administrador y primera aparición en seguimiento judicial. La alerta llega al director de compras con un scoring de riesgo 'alto'. Activa el plan de contingencia: busca proveedor alternativo y reduce el pedido en curso.

Resultado: cuando el proveedor entra en concurso 3 semanas después, el stock de seguridad está garantizado y el alternativo ya está homologado.

SERVICIOS DE INGENIERÍA — 5 subcontratistas críticos
Cambio de Control Societario Detectado a Tiempo

El sistema detecta un cambio de administradores en uno de los subcontratistas de mayor volumen. La alerta incluye el nombre de los nuevos administradores y sus conexiones societarias. El director de proyectos revisa las condiciones contractuales y convoca una reunión de revisión de la relación antes de renovar el contrato.

Resultado: renegociación de condiciones antes del cambio de control. Sin sorpresas contractuales.

Vigilancia Continua vs. Due Diligence Puntual

Aspecto Soluciones genéricas AuroraCortex

Frecuencia de revisión de proveedores

Anual o cuando hay un problema

Continua — alertas en tiempo real

Detección de concurso de acreedores

Cuando llega la notificación oficial

Semanas antes, a través de señales de alerta tempranas

Cobertura de eventos

Lo que el analista busca en el momento

Mercantil + sanciones + noticias + judicial en tiempo real

Gestión de la cartera

Hoja de Excel con fecha de la última revisión

Panel dinámico con scoring de riesgo por proveedor

Integración con due diligence

Proceso separado y manual

Continuación natural del OSINT/Due Diligence puntual (P9)

Señales de Alerta Tempranas

El sistema detecta cambios antes de que se conviertan en crisis: retrasos en depósito de cuentas, cambios de administradores, primeras apariciones judiciales. Tiempo para actuar.

Complemento Natural al OSINT P9

P9 es el informe profundo cuando contratas a un proveedor. P14 es la vigilancia continua de los que ya tienes. Juntos cubren el ciclo completo de gestión del riesgo de terceros.

Decisión Siempre Humana

El sistema alerta con evidencia — la decisión de mantener, revisar o cambiar un proveedor siempre la toma el director de compras o el responsable designado.

Tiempo de Reacción Medible

El valor es el tiempo entre el evento y tu reacción. Con vigilancia continua, esa diferencia puede ser semanas — suficiente para activar un plan de contingencia ordenado.

Los departamentos de compras que conocemos no improvisan. Tienen inteligencia.

Las mismas metodologías de vigilancia continua que usan los fondos de inversión para monitorizar sus participadas y los bancos para vigilar a sus grandes clientes. Adaptadas y accesibles para el director de compras de una empresa de 50–500 empleados.

Solicitar Demostración Privada →

Inversión y Estructura de Servicio

Precios orientativos. La propuesta formal incluye configuración de la cartera de proveedores a monitorizar.

Starter
Setup

700€

Mensual
500€/mes

Monitoreo de hasta 10 proveedores

Alertas mensuales de cambios relevantes

Scoring de riesgo básico

Informe mensual de estado

Soporte por email

Enterprise
Setup

A medida

Mensual
Consultar

Proveedores ilimitados

Cobertura internacional ampliada

Dashboard ejecutivo de riesgo de cadena de suministro

SLA garantizado

Integración avanzada ERP/GRC

Formación del equipo de compras

Precios orientativos no vinculantes. La cifra definitiva se confirma tras auditoría técnica gratuita.

Preguntas Frecuentes

¿Qué fuentes de información usa el sistema?

¿Cubre proveedores internacionales?

¿Con qué frecuencia se actualizan los datos?

¿Se puede integrar con mi sistema de gestión de proveedores?

¿Qué diferencia hay con el servicio OSINT / Due Diligence (P9)?

SIGUIENTE MOVIMIENTO

Tu Cadena de Suministro es tan Fuerte como su Eslabón más Débil.

Un proveedor crítico que entra en concurso de acreedores, que cambia de propietarios o que acumula sanciones puede paralizarte el negocio. La vigilancia continua no elimina el riesgo — te da el tiempo suficiente para gestionarlo antes de que sea una crisis.

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